5月18日上午，现教中心召开部门“双高建设”工作推进会，中心全体人员参加。会议传达了学院“双高建设”一季度点评会议精神，分析了中心当前面临的形势，部署了下一步重点工作任务，落实了中心年度建设项目推进进程。

会上，王树主任详细传达了学院“双高”一季度点评会议精神。一季度的点评会对各部门的工作情况进行了点评和排位，院领导对“双高建设”工作提出了新的要求和具体的指示。

王树主任指出，现教中心承担双高建设的三个重点任务，一季度成绩不太理想，有客观原因，也有主观原因，更重要的是主观认识问题。希望大家要按照领导“文经我手无差错，事经我手请放心”，“实干就是能力，落实就是水平”的要求，发挥主管能动性，多想办法，少找借口，努力推进信息化标杆校建设取得突破性成果和标志性案例。

会议分析了建设信息化标杆校我们存在的差距，中心当前面临的紧迫形势，安排部署了今后三个季度的具体行动。

一是，中心将紧扣“双高建设”任务，按照“三张清单”，总结“信息化2.0”建设情况，查找存在的不足和短板，完善建设实施方案及下一步建设重点。深入各部门征集各部门信息化建设、数字化转型优秀成果和建设案例。

二是，中心将按照陕西省智慧校园建设标准，对照“三张清单”任务，从智慧环境构建、教育治理优化、网络安全保障、网络安全与信息化培训、教师和学生信息化素养提升等方面，查漏补缺、完善优化并制定信息化校园标杆校建设推进方案。

三是，部署安排了项目建设工作任务。各项目建设负责人汇报了项目进展情况，落实了下一步推进计划表。王树主任要求大家站在学院信息化发展的角度，高度重视项目建设实施，认真调研、审慎确定技术方案，严把技术关，确保项目完成节点和质量。

王树主任指出，我们面临信息化发展的良好机遇，但是争创全国高等学校信息化建设标杆校任重道远。我校虽然已成为全省智慧校园示范校，但在智慧环境、应用系统建设、数字教学资源、数据应用与治理等方面还有短板，希望大家勇担使命，为实现学院数字化转型，争创全国高等学校信息化建设标杆校共同努力。